本次解讀的案例內容包括老婆大人、波司登、都市麗人、利郎、卓詩尼5個寶開規劃集成的經典項目。營銷中心全體新入職員工參加了本次培訓。 

內訓會安排同樣作為新員工的規劃工程師范航為大家進行案例解讀。為做好本次培訓，范航提前對方案進行細致理解，并在規劃中心總監劉小東的指導下，在規劃中心內部進行講解演練與評審。通過對培訓內容的準備，其本人也更深刻地理解了方案的核心理念和細節設計。

解讀過程中，范航首先以客戶需求為出發點，講解數據分析的方式方法，以此為基礎，結合方案布局，幫助大家理解規劃方案設計理念的不同。此外，他細致講解了每個方案的動線設計、業務流程、功能分區、設備選型等，不局限于方案本身，還延展性地解讀了業內典型業務模式的區別，以及不同業務模式下規劃設計需要注意的問題。

內訓會上，參加培訓的營銷新人，也就各自關注的問題進行提問和內部交流，大家互相幫助，共同學習提高。

本次培訓會是在新員工入職基本知識培訓、商務禮儀培訓、項目一線培訓之外，開展的以新員工為主體的業務知識培訓，旨在引導和幫助新員工增強職業技能，互助學習，共同成長。在此類正式培訓之余，寶開也鼓勵員工之間自主組織內部交流學習，為打造積極向上的學習型團隊營造良好的文化氛圍。